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內容來自hexun新聞

奧康打贏歐盟鞋企反傾銷案 中國企業走出去應註意什麼

日前，浙江奧康鞋業股份有限公司收到歐盟高等法院下達的判決書，最終裁定歐盟初級法院在審理奧康抗辯歐盟反傾銷的案件上，個別法律條款使用不當，欠缺公正，終審判定中國奧康勝訴。這一耗時6年的官司最終獲勝，為中國企業積極應對國際貿易壁壘提供瞭有益的借鑒。奧康等鞋企積極應訴歐盟反傾銷2005年，歐盟委員會繼取消此前持續14年對中國皮鞋實行配額限制後，鑒於中國已加入WTO組織，重新調整策略，對中國皮鞋發起反傾銷立案調查。2006年10月7日，歐盟對中國制鞋業正式實施為期兩年的反傾銷措施，征收16.5%的高額反傾銷稅，中國涉案企業1200多傢。面對歐盟的反傾銷大棒，同年10月23日，奧康聯合泰馬、金履等4傢鞋企向歐盟初級法院提起訴訟。然而，中國鞋企的奮起應訴與抗辯沒能阻止歐盟反傾銷大棒重重落下。這項反傾銷措施原本到2008年10月到期終止，但是歐盟委員會決定對中國皮鞋反傾銷案展開“期滿復審”。2009年12月，歐盟作出復審決定，在沒有充分理由的情況下，對中國皮鞋的反傾銷措施再延長15個月，即至2011年3月31日。2010年3月，歐盟初級法院駁回奧康等中國5傢鞋企的訴訟請求，宣佈中國鞋企一審敗訴。2010年4月8日，中國商務部上訴至世貿組織，請求WTO成立專傢組，協調解決這場由歐盟發起的不公正的國際貿易爭端。在重重壓力下，泰馬、金履等4傢鞋企退出訴訟抗爭。面對這一嚴峻局勢，奧康果斷決定“打下去”，繼續上訴至歐盟高等法院，單槍匹馬“再搏二審”。2011年3月31日，延長15個月的反傾銷措施到期，歐盟宣佈從當年4月1日起，正式取消對中國皮鞋征收16.5%的高額反傾銷稅。由此這一維持瞭近5年之久的不合理貿易保護措施終於“壽終正寢”。然而，這隻是歐盟在行政上單方終止瞭制裁措施，但未瞭結反傾銷的法律官司。經過奧康的積極努力，歐盟高級法院最終在2012年11月15日正式下達判決書，終裁奧康勝訴。中國企業應增加競爭砝碼有關法律專傢稱，這場中國企業抗辯歐盟反傾銷“洋官司”取得勝訴獲得的直接好處：一是誰敗訴誰承擔，歐盟將承擔所有的訴訟費，預計高達約500萬元人民幣。二是歐盟要向中國企業和進口商退回已收取3年的反傾銷稅。更為重要的是，為中國企業應訴反傾銷官司提供瞭借鑒。奧康公司董事長王振滔認為，擺脫反傾銷大棒最為行之有效的辦法就是不斷提高自身實力。首先是加大科技投入，提高產品科技含量。從產品結構看，我國出口的一些產品科技含量低，這很容易給進口國造成低價傾銷的印象。加大科技與研發力度，以自有知識產權而非價格去競爭，這是中國企業急需解決的問題。其次是制定行之有效的國際營銷戰略。品牌附加值等非價格競爭手段已是當下國際市場競爭的重要砝碼。中國企業“走出去”，需要強有力的品牌作支撐。王振滔說，“中國制造”基本上是產品出口，而未實現品質出口、品牌出口，這是屢被反傾銷的根本原因。再次是走出互相殺價、無序競爭的誤區。康奈集團國際貿易部總經理繆仁贊坦言，反傾銷固然有歐盟貿易保護主義作祟，中國企業自身也有不足。譬如一些中國企業互相殺價，一雙鞋有人報價5美元，就有人報4.8美元，最終壓到4.5美元甚至更低，這無形中把中國的產品壓成低檔貨，授人以柄。中國企業亟需瞭解國際規則在歐盟開始對中國鞋企征收高額反傾銷稅時，開始有一千來傢民企接受歐盟反傾銷調查。但後來許多企業紛紛退出，應對的企業從一千來傢銳減至三十來傢，後來又進一步縮減，僅有奧康等5傢企業真正反抗訴訟。而一審判決敗訴後，僅剩奧康孤軍作戰。這種現象反映我國企業在面臨不平等或者不公正貿易裁定時的恐懼、逃避與不作為心態，這是當下中國企業參與國際市場競爭的信心軟肋。擔任奧康法律訴訟顧問的北京中倫律師事務所合夥人蒲凌塵分析，綜觀多起國際貿易爭端案例，中國企業與西方企業有一個明顯的區別：西方企業的經營理念是法律先行，先搞懂、搞通國際貿易的法律、法規，在法律的框架下制定商業模式，開展商業經營和競爭；而中國企業往往是商業為先，商業競爭先行，先制定商業戰略和商業模式，一股腦兒開展經營和商業競爭，等出瞭問題、遇到麻煩後再“臨時抱佛腳”，找法律“救火”。他認為，中國企業若不好好學習國際貿易遊戲規則，不瞭解當地的法律、法規，不研究對方潛在的陷阱就“嘩嘩嘩”地“走出去”，非吃大虧不可。“中國企業要向西方企業學習，把競爭程序調過來，用法律武裝頭腦，才能防患於未然。”蒲凌塵強調。

新聞來源http://stock.hexun.com/2012-11-26/148365613.html

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