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內容來自hexun新聞

在線教育規模超千億 集中度偏低

教育從娃娃抓起，而對於中國的傢長們來說，為自己的娃娃找一個顯而易見的好的在線教育平臺，卻是十分困難的事情。業內流傳的一個說法是，高峰時期，中國每天約有2.6個互聯網教育項目公司誕生。艾瑞咨詢的一項統計表明，2013年，在線教育項目至少冒出來300傢。這種背景下，無論是新東方、瑞思等傳統教育巨頭還是BAT等新興教育平臺，被淹沒在其中也都不足為怪瞭。資本市場的活躍也能佐證這個行業的繁榮。統計顯示，2013年度中國在線教育風險投資交易共44起，占全球這一數字的22%，交易額8240萬美元；此外，並購事件7起，披露交易額1.3億美元，這種局面還在持續發展當中。互聯網巨頭湧入來自日前科博會的消息，中國網絡教育市場規模已達千億元級別，到2015年將超過1600億元。按照往年學前教育（0—5歲）市場占比5.9%計算，目前即是59億元的市場，如果加上K12教育（5—17歲），將是約250億元的市場。這一藍海市場最先引起瞭互聯網創業者的註意，最為知名的則是世紀佳緣創始人龔海燕和去哪兒網副總裁戴政去年先後離職，分別創辦瞭針對中小學生的梯子網和針對兒童、青少年國際化教育的決勝網。“決勝網是國內首傢教育推薦引擎，已經與全球范圍內的4000餘傢機構和6000餘所院校達成合作。”戴政對記者說，作為教育的互聯網中間頁，決勝網還解決瞭用戶在信息透明、產品可選擇、價格可比較等方面的需求。越來越多的創業者的加入開始給兒童在線教育註入更加創造性的產品。例如，百奧傢庭互動一直在嘗試通過遊戲引導兒童學習，近日，又有題谷教育推出瞭題谷App，中小學生拍照上傳試題後可觀看該試題的視頻講解。傳統教育巨頭和互聯網巨頭緊隨其後，相繼開始瞭在線教育的佈局。去年開始，新東方宣佈成立新東方在線，百度設立“度學堂”，阿裡成立“淘寶同學”，騰訊低調上線“騰訊課堂”，雖然並非針對兒童，也都將兒童業務視為重要的市場。市場格局將變長期以來，中國教育市場都是一個比較零散的行業。以K12課外輔導市場為例，2013年，前10名的合計營收為112.8億元，與全年市場規模的占比隻有5%不到。這與互聯網行業“活得很好的隻有前三年”和第一名通常占據行業半壁江山的情況很不相稱。“在傳統線下教育領域，商業模式比較單一，無外乎像新東方那樣通過授課的方式收學費，由於學校等基礎建設覆蓋范圍有限，覆蓋全國十分困難，這就為覆蓋不到的地方為其它機構留下瞭很多發展空間。”互聯網行業觀察人士王濤表示。在他看來，隨著在線教育時代的到來，教育領域的時空限制正在打破，在線教育機構可以通過一個互聯網平臺直接覆蓋全國市場，但是受制於內容的局限性，聚合瞭海量教育機構的平臺式在線教育網站將擁有更大的發展空間。實際上，淘寶、百度、騰訊等互聯網巨頭的在線教育的出發點都是做平臺，涉足在線教育的創業者做平臺的也不在少數。戴政即表示，決勝網在行業格局中的定位是教育界的58，利用中間頁戰略、中間頁思維，鏈接的海量消費者與教育服務供應商，為消費者提供國際化教育領域的一站式服務，打通線上線下環節的O2O模式。“不過，對於剛剛興起的兒童在線教育市場來說，仍然處於跑馬圈地的階段，定局顯然為時尚早。無論是垂直教育機構還是平臺教育網站，都有發展空間。未來幾年內，兒童在線教育平臺都將持續百傢爭鳴的局面。”王濤說。強調互動與個性從內容制作角度而言，如何通過互聯網和大數據等技術，加強互動性和個性化將是影響兒童在線教育成敗的關鍵因素。因為不同於傢電等實體產品，教育特別是兒童教育需要有針對性的人性化服務。王濤表示，互聯網平臺的引入使得學生能夠通過點贊、評論與老師的更多的互動，解決目前很多學生因為缺乏互動而覺得不被重視的問題，同時還可以通過社交圈子與各地的同學共同學習，增強學習的積極性。學大教育CEO金鑫還指出，課堂教育的主要方式即是一對多的統一教育方式，在線教育作為輔導，不應該再走統一教育的路線，應當結合每一個學生的個性特點，以學生為中心，利用大數據制定不同的學習路徑。如何積累數據和具體實踐，各個平臺都在展開自己的摸索。龔海燕曾透露，梯子網目前擁有一千多萬道題目，將其按照教材版本、章節、知識點、難易程度、考試比重等多重屬性精確定位，再根據學生們做題時的正確率，向水平不同、知識薄弱點不同的學生推薦，就可以優化學生做題效率、減輕學生負擔。“決勝網國際化教育更趨向個性化學習、優質化教育資源普及化、學生的參與方式更具趣味性，教師漸化為定制專傢，例如，愛籃球國際訓練營項目，為6—15歲的孩童培養籃球興趣愛好，營造口語氛圍，紮實籃球基礎。”戴政也說。（編輯：敬文）

新聞來源http://news.hexun.com/2014-06-02/165320163.html

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